行至半山不停步，船到中游當奮楫，7月8日，鐵建重工召開(kāi)2024年年中工作會(huì )暨經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結回顧上半年工作，分析問(wèn)題原因，綜合研判當前形勢，部署安排下半年工作。會(huì )議強調，鐵建重工所有人員要統一思想、凝心聚力，高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)，為增強核心競爭力、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益保駕護航。鐵建重工黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙暉，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬出席會(huì )議并講話(huà)；黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理賀勇軍主持會(huì )議；副總經(jīng)理、總會(huì )計師唐翔作2024年半年度經(jīng)濟運行分析報告；有關(guān)部門(mén)負責人通報了集團公司及各單位上半年經(jīng)營(yíng)指標和財務(wù)指標完成情況。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，鐵建重工上下錨定目標任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做了很多有成效的工作，在改革、管理、創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)等方面取得了一定的成績(jì)，企業(yè)核心競爭力穩步提升。

會(huì )議強調，要提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，堅持指標說(shuō)話(huà)、績(jì)效為尊，規范營(yíng)銷(xiāo)工作。要提高研發(fā)質(zhì)效，打破慣性思維，梳理研發(fā)設計工作。要抓好生產(chǎn)保供，完善以降低成本、穩定降本為主要的招采體系，狠抓質(zhì)量管控。要加強全面管理，推動(dòng)精益管理走深走實(shí)。

就如何做好下半年工作，會(huì )議強調，強化戰略引領(lǐng)，全力打造經(jīng)營(yíng)、科技、智造、服務(wù)、管理、黨建“六個(gè)高地”，研發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)入新領(lǐng)域、開(kāi)拓新市場(chǎng)，打造大有可為的新產(chǎn)業(yè)；強化主體責任，不能等不能靠，打破部門(mén)墻，主動(dòng)擔當作為；加大科技創(chuàng )新，產(chǎn)品設計研發(fā)要有超前思維，努力做到“準、快、美”，加速實(shí)現成果產(chǎn)出及轉化；全面實(shí)施精益化管理，轉變觀(guān)念全員參與，加大培訓力度，融入信息化手段的應用；嚴抓風(fēng)險管控，統籌抓好經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、廉潔、保密、輿情6個(gè)方面的安全；建強干部人才隊伍，注重培育“三有干部”，著(zhù)力推進(jìn)“四支隊伍”建設，重點(diǎn)培養選拔具有豐富基層經(jīng)驗、能帶團隊的優(yōu)秀年輕干部，打造一支敢作敢為、善作善成的精益人才隊伍；以一流的黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化“黨建+”工作融合機制，推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新創(chuàng )效、新質(zhì)生產(chǎn)力、精益化管理等各項工作深度融合。